湖北宜化集團有限責任公司評標管理辦法
1 目的
為規(guī)范評標過程，加強公平、公正、公開、誠信的商務環(huán)境建設，特制定本制度。
2 適用范圍
集團各公司。
3 職責
3.1 招標申請單位提出明確的技術條件、交貨期要求、初步的評標方法及貨物驗收標準。
3.2 驗收人員嚴格按招標申請單位的要求進行驗收。
3.3 招標人員嚴格審核招標申請單位上報的各項要求，確定評標方法并組織評標。
4 管理辦法
4.1 競價拍買評標法
4.1.1 競價評標法適用于品牌統(tǒng)一、技術要求簡單的項目，如EJA變送器、聯(lián)想電腦等。
4.1.2 審批管理。此類項目使用單位在申報審批表時，需注明建議競價評標，同時專業(yè)管理部門就這一建議簽署明確意見。各公司招標辦根據(jù)情況簽署是否同意競價評標的意見，報集團招標中心批示后，方可采用競價評標法（Ⅰ類評標法）。
4.1.3 客戶邀請管理。對集團招標中心同意采用競價評標法的項目，各公司招標辦需組織技術人員在開標前1天完成客戶的資質(zhì)審核。審核不合格的單位必須由技術人員與客戶進行交流，并讓客戶清楚理解不合格的原因；審核合格的單位由各招標辦通知客戶交納投標保證金。
4.1.4 開標管理。經(jīng)審核合格并已按要求交納投標保證金的客戶，均可參與競價評標。在此競價階段中客戶只允許做價格變動，不允許對評委已經(jīng)確認的技術做任何變動；如確實要變更技術，必須經(jīng)所有評委一致同意，并由招標員告知所有客戶。此類項目的評標采用現(xiàn)場拍買，每一輪都要公布所有客戶的報價情況。
拍買第一輪不設置底價，客戶自由報價，同時第一輪報價的最低價為第二輪報價的底價（若所有客戶報價高于上次招標價的20％，則以上次招標價為底價）。依次類推，第三輪報價的底價為第二輪報價中的最低價。
每個項目的競價必須規(guī)定一個固定的最低降幅，降幅額度由所有評標評委根據(jù)實際情況共同商議簽字確定決定，但不得低于第一輪報價中最低價的1％，降幅一旦確定，在整個拍賣過程中不得有任何變動。每輪報價都必須在當輪底價的基礎上以不低于降幅額度的差價進行再次競標，直至出現(xiàn)唯一的最低價。招標員須將評委降幅確認涵作為評標資料存檔保管，并在對比表中明確注明降幅具體數(shù)值。
4.1.5 在拍買過程中，若發(fā)現(xiàn)有客戶串標，經(jīng)評委共同商議決定后，可當場宣布廢標。
4.2 綜合評標法
4.2.1 綜合評標法適用于改造等需技術討論及重點設備項目。綜合評標法分為2類。一類（Ⅱ類評標法）是技術后競價法，即首先經(jīng)過技術評定，技術評定滿足要求的單位均可參與競價拍買；另一類（Ⅲ類評標法）是根據(jù)技術與商務重要性,確定技術與商務的評分比列，綜合技術與商務的打分來確定中標單位（不現(xiàn)場確定中標單位）。
4.2.2 審批管理。此類項目使用單位在申報審批表時，需同時提供初步的評標方法，專業(yè)管理部門就這一評標方法簽署明確意見。各公司招標辦需與技術人員討論確定最終評標方法后，報集團招標中心批示。
4.2.3 客戶邀請管理。根據(jù)集團招標中心同意的評標方法，各公司招標辦必須對客戶做好宣貫，即客戶投標前必須清楚評標方式。
4.2.4 開標管理。根據(jù)確定的評標方法進行評標，不得中途改變評標方法。
4.3投標保證金管理。投標保證金為保證此高透明競價機制的可行性，要求投標保證金以不低于初次報價的2％交納。同時對較重要的項目，招標員有權(quán)力要求所有投標客戶交納規(guī)定數(shù)額的投標保證金。
4.4競價時間管理。以上3類評標方法的最終競價方法及要求均與Ⅰ類評標法相同。競價階段的時間周期都必須固定為48小時（即從技術評價結(jié)束后的開始競價到競價結(jié)束必須有48小時），在此競價階段客戶可以隨時詢問招標員目前的價格情況，招標員必須就目前已確認的報價（即已經(jīng)發(fā)確認涵的報價）如實回答。
5本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，如有與原文件相沖突的地方以本規(guī)定為準。
6 本制度解釋權(quán)屬集團招標中心。

供貨產(chǎn)品質(zhì)量保證書

    本公司慎重承諾，對貴公司_______________________________提供的產(chǎn)品，保證做到：
    一、確保按雙方簽訂的合同要求保質(zhì)保量及時交貨。
二、保證出廠產(chǎn)品達到國家標準和行業(yè)標準及合同規(guī)定的技術條件，確保產(chǎn)品運行的可靠性。
    若提供任何假冒偽劣產(chǎn)品，貴公司將有權(quán)處理我公司在貴公司的所有資金及貨物，并追究相關的法律責任。

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