一、談判前須知
尊敬的投標(biāo)人：
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的規(guī)定，合肥市蜀山區(qū)政府采購中心受合肥市蜀山區(qū)建設(shè)局的委托，擬就合肥市蜀山區(qū)廉泉小區(qū)整治工程施工監(jiān)理項目以競爭性談判的方式進(jìn)行政府采購。
談判須知前附表
序　號 內(nèi)　　　　　　容
1 項目名稱：合肥市蜀山區(qū)廉泉小區(qū)整治工程施工監(jiān)理項目
項目性質(zhì)：服務(wù)類
項目編號：SHCG2009-052
2 集中采購機(jī)構(gòu)：合肥市蜀山區(qū)政府采購中心
地        址：望江西路與潛山路交叉口處向西102米（蜀山區(qū)行政服務(wù)中心6樓608室）
3 委托單位：合肥市蜀山區(qū)建設(shè)局
采購單位（招標(biāo)人）：合肥市蜀山區(qū)建設(shè)局
4 投標(biāo)文件遞交至：望江西路與潛山路交叉口處向西102米（蜀山區(qū)行政服務(wù)中心6樓608室）
投標(biāo)截止時間：北京時間2009年6月30日11:00
投標(biāo)文件接收人：劉東海(電話:0551-5597693；傳真：***
5 答疑：現(xiàn)場勘察由業(yè)主方答疑并告知蜀山區(qū)采購中心
6 付款方式：工程竣工支付合同價款80%，工程竣工結(jié)算辦理完畢后，付至依據(jù)竣工結(jié)算和成交費率計算監(jiān)理費的95%，余款在工程竣工后一年內(nèi)付清。【監(jiān)理費=最終工程決算造價X監(jiān)理成交費率】。
7 聯(lián)合體投標(biāo)：本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)形式。
8 成交服務(wù)費：成交供應(yīng)商須在合同簽訂前向合肥市蜀山區(qū)政府采購中心交納 1500元 的成交服務(wù)費。
9 談判時間：投遞標(biāo)書截止后，我中心將擇日安排開標(biāo)時間，具體時間將電話通知各投標(biāo)人。
10 業(yè)主單位聯(lián)系人：王紅中   (聯(lián)系電話***
11 標(biāo)書份數(shù)：正本 壹 份；副本 貳  份，密封提交。投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件正面標(biāo)注投標(biāo)人全稱、項目編號和聯(lián)系人***
12 評標(biāo)方法：有效最低價
13 履約保證金：成交供應(yīng)商須在合同簽訂前向合肥市蜀山區(qū)建設(shè)局提交3000元的履約保證金
14 單位踏勘現(xiàn)場及項目答疑聯(lián)系人***
15 特別提示：若投標(biāo)人為外地企業(yè)，中標(biāo)后須在合肥市注冊成立子公司，并以子公司名義與業(yè)主單位簽訂合同
16 備注：本項目不分標(biāo)段。
二、投標(biāo)人資格
1、符合《政府采購法》第二十二條規(guī)定；
2、具備市政類乙級或乙級以上監(jiān)理資質(zhì)；
3、總監(jiān)理師具有國家注冊監(jiān)理工程師證書，近三年內(nèi)具備兩個類似施工工程監(jiān)理業(yè)績，無在建項目；
4、投標(biāo)人必須有良好的社會信譽，具有近3年內(nèi)類似工程（工程總造價在300萬元以上）監(jiān)理經(jīng)驗，具備相應(yīng)監(jiān)理技術(shù)裝備及監(jiān)理技術(shù)。
三、投標(biāo)人必須提交的談判資料（投標(biāo)文件）內(nèi)容
1、法人代表授權(quán)書原件；
2、經(jīng)年檢有效的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證(復(fù)印件)；
3、競爭性談判投標(biāo)函、報價書及報價清單；
4、監(jiān)理資質(zhì)證書（復(fù)印件）；
5、報價書及說明。報價采用“費率報價”，報價不得高于國家現(xiàn)行監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)，報價文件中確定的最終費率不再根據(jù)工程量的增減或工期的調(diào)整而變動，中標(biāo)單位最終依據(jù)成交費率與采購單位簽訂監(jiān)理合同；實際監(jiān)理費根據(jù)工程竣工結(jié)算價和成交費率計算。
6、本項目監(jiān)理大綱：工程總體監(jiān)理方案；監(jiān)理工程四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)的主要技術(shù)保證措施，主要包括現(xiàn)場管理組織設(shè)置，施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理保證體系，質(zhì)量監(jiān)理、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施，監(jiān)督管理制度，投資控制保證措施；
7、本項目擬派總監(jiān)及監(jiān)理人員名單及其簡歷(格式自定)；
8、擬投入本監(jiān)理工程的主要辦公及檢測設(shè)備表；
9、監(jiān)理承諾書（格式自定）；注：若工期延長監(jiān)理費不再增加。
10、根據(jù)“投標(biāo)人資格”要求，提供總監(jiān)理師和投標(biāo)人的類似業(yè)績合同證明材料等；（尤其重點說明與本項目類似的相關(guān)項目情況，結(jié)合本項目涉及工程范圍）；
11、其他投標(biāo)文件(包括企業(yè)資信、榮譽、項目管理及施工人員安排、勞動力計劃安排、擬投入設(shè)備和機(jī)械等)。
四、競爭性談判的評審方法及標(biāo)準(zhǔn)
本項目談判小組將會在報送報價函截止日安排具體談判時間（談判時間將提前半天，電話通知各投標(biāo)人）。
1、本次談判活動將采用 有效最低價 方法評審。
有效最低價法：以價格為主要因素確定成交候選供應(yīng)商，即在初審合格（全部滿足談判文件實質(zhì)性要求，包含資格條件、工程內(nèi)容、施工方案、工期以及談判過程中對以上內(nèi)容的補(bǔ)充和修改等，詳見下表）前提下，根據(jù)各家最終承諾報價由低到高排出成交候選供應(yīng)商。
初審指標(biāo)如下（可按談判文件第五項第14條要求補(bǔ)充）：
序號 指標(biāo)描述 備    注
1 投標(biāo)函 符合招標(biāo)文件的格式要求
2 營業(yè)執(zhí)照 年檢有效
3 稅務(wù)登記證 有效的稅務(wù)登記證
4 法定代表人授權(quán)書 有效的授權(quán)證明原件。若法人代表本人參與則提供身份證復(fù)印件以備查驗
5 授權(quán)代表身份證明 有效身份證明
6 標(biāo)書響應(yīng)情況 響應(yīng)招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，包括技術(shù)要求；付款響應(yīng)；工期要求；質(zhì)保期要求。
7 標(biāo)書規(guī)范性 未按規(guī)定的格式填寫，編排混亂、無序，內(nèi)容不全或字跡模糊，內(nèi)容前后不一致、相互矛盾、辨認(rèn)不清為不規(guī)范
8 供應(yīng)商資質(zhì) 符合談判文件規(guī)定
9 項目經(jīng)理資格 符合談判文件規(guī)定
10 其他 談判小組認(rèn)定的其他情況
如果最低報價或次低報價出現(xiàn)兩家或兩家以上者，且均通過談判小組評審，則采取評委投票方式確定成交單位。
“有效最低價”主要考慮：①報價是否響應(yīng)談判文件的實質(zhì)性要求；②報價是否會降低談判文件規(guī)定的質(zhì)量、工期、服務(wù)內(nèi)容、功能要求；③報價是否會低于投標(biāo)成本；④是否有重大缺項漏項或錯項。投標(biāo)人不得以低于成本價的價格投標(biāo)；不合理的低價投標(biāo)無效。
2、投標(biāo)人報價明顯低于預(yù)算價、市場價、其他投標(biāo)人平均報價的，或者投標(biāo)人最終投標(biāo)報價比第一次報價大幅度降低的，談判小組可以要求投標(biāo)人提供合理說明，否則，談判小組有權(quán)認(rèn)定其報價無效。
3、談判過程中，投標(biāo)人投標(biāo)報價與公布的控制價（如有）或財政預(yù)算價（如有）相比降幅過小，或投標(biāo)人投標(biāo)報價明顯缺乏競爭性的，談判小組可以否決所有投標(biāo)。
五、投標(biāo)人須知
1、投標(biāo)報價為投標(biāo)人在談判文件中提出的各項支付金額的總和。包括本次談判全部內(nèi)容及工期的的成本、利潤、稅金、運輸費、損耗等所有費用。技術(shù)規(guī)范要求的費用也應(yīng)包括在投標(biāo)報價中，只有總價而沒有分項報價的投標(biāo)文件無效。
2、投標(biāo)人應(yīng)確保其所提供的談判資料的真實性、有效性及合法性，否則，由此引起的任何責(zé)任由其自行承擔(dān)。
3、為保證談判活動順利進(jìn)行，投標(biāo)人應(yīng)派相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場答疑，授權(quán)代表必須到達(dá)談判現(xiàn)場（攜帶身份證明備查）。
4、如果談判小組認(rèn)為有必要，可要求投標(biāo)人在指定時間內(nèi)提交談判文件的補(bǔ)充資料或證明材料。指定時間內(nèi)未能提交或提交不全，做無效標(biāo)處理。
5、談判文件中如果提供參考商標(biāo)或品牌，僅作為說明并沒有限制性。投標(biāo)人在投標(biāo)中若選用替代商標(biāo)或品牌，應(yīng)優(yōu)于或相當(dāng)于參考商標(biāo)或品牌。否則談判小組有權(quán)拒絕其報價。（本項目不采用）
6、投標(biāo)人必須保證，采購人在中華人民共和國境內(nèi)使用投標(biāo)貨物、資料、技術(shù)、服務(wù)或其任何一部分時，享有不受限制的無償使用權(quán)，不會產(chǎn)生因第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或其它知識產(chǎn)權(quán)而引起的法律或經(jīng)濟(jì)糾紛。如投標(biāo)人不擁有相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)，則在投標(biāo)報價中必須包括合法獲取該知識產(chǎn)權(quán)的一切相關(guān)費用。
7、除非本項目明確要求不接受聯(lián)合體形式投標(biāo)外，兩個或兩個以上供應(yīng)商可以組成一個聯(lián)合體投標(biāo)，以一個投標(biāo)人的身份投標(biāo)。
以聯(lián)合體形式參加投標(biāo)的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)符合《政府采購法》第二十二條第一款規(guī)定的條件。聯(lián)合體各方之間應(yīng)當(dāng)簽訂聯(lián)合體協(xié)議，明確約定聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作和相應(yīng)的責(zé)任，并將聯(lián)合體協(xié)議連同投標(biāo)文件一并提交采購中心。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照同一資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。聯(lián)合體各方簽訂聯(lián)合體協(xié)議后，不得再以自己的名義單獨在同一項目中投標(biāo)，也不得組成新的聯(lián)合體參加同一項目投標(biāo)。
8、投標(biāo)人對本函如有不清楚之處，請及時與我中心聯(lián)系，我中心將盡快予以答復(fù)。
9、我中心一律不予退還投標(biāo)人的投標(biāo)文件。
10、成交人的競標(biāo)樣品將由業(yè)主保存作為履約驗收的標(biāo)準(zhǔn)；未成交投標(biāo)人的樣品，應(yīng)在成交公告發(fā)出3天內(nèi)由投標(biāo)人自行取回，超過時間未取回的，采購中心將不承擔(dān)損壞、遺失等保管責(zé)任。
六、確定成交供應(yīng)商
1、談判小組首先將對各投標(biāo)人基本資格進(jìn)行符合性審查，同時對談判資料的響應(yīng)性進(jìn)行初審，未通過初審的投標(biāo)人將不參與談判。
2、投標(biāo)人通過抽簽方式產(chǎn)生談判排列順序，談判小組將按順序分別與投標(biāo)人就投標(biāo)報價、供貨方案、材料選用及維保服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行談判。投標(biāo)人最終承諾報價是簽訂合同的依據(jù)。
3、談判小組所有成員集中與初審合格的所有供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。除成交人的成交價進(jìn)行公示以外，各投標(biāo)人的技術(shù)資料、價格、評分明細(xì)(排名)、總得分和其他信息均予以保密。談判并不限定只進(jìn)行二輪報價，如果談判小組認(rèn)為有必要，可以要求投標(biāo)人進(jìn)行多輪報價。在談判內(nèi)容不做實質(zhì)性變更及重大調(diào)整的前提下，投標(biāo)人下輪報價不得高于上一輪報價。
4、談判小組根據(jù)詳細(xì)評審的結(jié)果確定成交候選人，并標(biāo)明排列順序。經(jīng)談判小組評審確定的成交候選人名稱和成交金額，由合肥市蜀山區(qū)政府采購中心在指定媒體上予以公示，公示期為三個工作日。
5、如談判小組認(rèn)為有必要，可以對第一成交候選人就投標(biāo)文件所提供的內(nèi)容進(jìn)行資格后審。如果確定第一成交候選人無法履行合同，將依次對其他成交候選人進(jìn)行類似的審查。
6、不接受最終審查或在最終審查過程中提供虛假資料的成交候選人，成交候選人資格將被取消，同時按照政府采購的相關(guān)法律、法規(guī)予以處罰。
7、公示期滿后各方均無異議或最終審查結(jié)果無誤的成交候選人，我中
心將向其發(fā)出成交通知書。成交通知書是合同的組成部分。
8、成交候選人在收到成交通知書后七個工作日內(nèi)，應(yīng)按照談判前須知附表規(guī)定繳納成交服務(wù)費和履約保證金。
如果成交候選人未按照上款規(guī)定交納成交服務(wù)費和履約保證金，我中心有權(quán)取消該授標(biāo)，并沒收其談判保證金。在此情況下我中心可將該標(biāo)授予其下一個成交候選人，或重新組織采購。
七、廢標(biāo)
出現(xiàn)下列情況之一時，談判小組有權(quán)宣布廢標(biāo)，并將理由通知所有投標(biāo)人：
（1）  出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；
（2）  報價人的報價均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的；
（3）  因重大變故，采購任務(wù)取消的；
（4）  談判小組評審后一致認(rèn)定應(yīng)予廢標(biāo)的。
八、合同簽訂
1、成交供應(yīng)商應(yīng)按采購中心規(guī)定的時間、地點與采購人簽訂采購合同。合同備案前成交供應(yīng)商應(yīng)向我中心出示成交服務(wù)費繳納證明。采購雙方應(yīng)按照談判文件、報價文件及談判過程中的有關(guān)澄清、說明或者補(bǔ)正文件的內(nèi)容與采購人簽訂合同。成交供應(yīng)商不得再與采購人簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其它協(xié)議或聲明。
2、采購雙方必須嚴(yán)格按照談判文件及承諾簽訂采購合同，不得擅自變更。對任何因雙方擅自變更合同引起的問題采購中心概不負(fù)責(zé)，合同風(fēng)險由雙方自行承擔(dān)。
九、其它
1、無論基于何種原因，各項本應(yīng)作拒絕處理的情形即便未被及時發(fā)現(xiàn)而使該報價人進(jìn)入初審、詳細(xì)評審或其它后續(xù)程序，包括已經(jīng)簽約的情形，一旦在任何時間被發(fā)現(xiàn)，則采購中心均有權(quán)決定是否取消該投標(biāo)人此前評議的結(jié)果或是否對該報價予以拒絕，并有權(quán)采取相應(yīng)的補(bǔ)救或糾正措施。一旦該投標(biāo)人被拒絕或被取消此前評議結(jié)果，其現(xiàn)有的位置將被其他投標(biāo)人依序替代或重新組織采購，相關(guān)的一切損失均由該投標(biāo)人自行承擔(dān)。
2、本談判文件的最終解釋權(quán)歸合肥市蜀山區(qū)政府采購中心。

附件一：合肥市蜀山區(qū)廉泉小區(qū)整治工程施工監(jiān)理項目總說明
附件二：法人代表授權(quán)書
附件三 合同文本及主要條款
附件四：競爭性談判投標(biāo)函
附件五：報價書
附件六：最終承諾報價書

                         合肥市蜀山區(qū)政府采購中心
                    2009年6月23日
附件一　合肥市蜀山區(qū)廉泉小區(qū)整治工程施工監(jiān)理項目總說明
為切實做好本次維修招投標(biāo)及施工工作，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定及本次招標(biāo)特點，特此要求如下：
1、監(jiān)理工程師在工地現(xiàn)場的辦公地點，辦公設(shè)施及生活設(shè)施等自行解決。
1.1中標(biāo)人不得擅自更換項目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師。如確需更換，應(yīng)提前20天報告招標(biāo)人，經(jīng)同意后方可更換，更換后的項目總監(jiān)理工程師的資格、閱歷及經(jīng)驗等不得低于更換前的總監(jiān)理工程師，同時對中標(biāo)人將予以伍萬元的違約金處罰，建設(shè)單位要求撤換的情況除外；更換其他專業(yè)監(jiān)理人員，按上述程序辦理，對中標(biāo)人將予以每人次貳萬元每人的違約金處罰，建設(shè)單位要求撤換的情況除外。監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理人員在合同期內(nèi)最多可調(diào)換的人次不得超過相應(yīng)崗位總?cè)藬?shù)的20％。
1.2 監(jiān)理期限：從合同簽訂之日起至監(jiān)理內(nèi)容完成且保修期滿之日止。

2 質(zhì)量控制
2.1工程的質(zhì)量要求和具體指標(biāo)
2.1.1以施工合同、設(shè)計文件和國家強(qiáng)制執(zhí)行的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)規(guī)定和說明為準(zhǔn)，上述文件是質(zhì)量控制的依據(jù)。監(jiān)理須代表業(yè)主的利益，運用檢查、監(jiān)督、實驗以及其他作業(yè)技術(shù)、活動監(jiān)督施工單位的施工及自身的質(zhì)量保證體系、措施的執(zhí)行情況，促使施工單位所完成的工程質(zhì)量達(dá)到合同文件等規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
2.2質(zhì)量控制內(nèi)容
2.2.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
2.2.1.1督促施工單位根據(jù)工程項目的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量保證體系并對之進(jìn)行評價。施工單位的質(zhì)量保證體系一般包括質(zhì)量管理組織、自檢程序、質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證措施等。
2.2.1.2細(xì)致、準(zhǔn)確、全面地做好調(diào)查研究工作，組織好質(zhì)量控制體系，搞好施工組織計劃，認(rèn)真選擇施工方案，做好材料的檢查工作，編好質(zhì)量計劃。
2.2.2施工階段的質(zhì)量控制
2.2.2.1嚴(yán)把材料、設(shè)備關(guān)。對進(jìn)入現(xiàn)場的所有材料、設(shè)備、構(gòu)件、配件、混合材料都要做檢查，不符合規(guī)定要求的要拒收。
2.2.2.2考察施工單位進(jìn)場人員的素質(zhì)，對發(fā)現(xiàn)不能勝任的人員，應(yīng)隨時提出撤換意見。
2.2.2.3認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查隱蔽工程，防止質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故，要建立事故日志和完善工程技術(shù)檢查制度，確保工程全過程施工技術(shù)活動的可追溯性。
2.2.3工程施工完成后的質(zhì)量控制
2.2.3.1按合同要求進(jìn)行竣工驗收和檢查驗收。
2.2.3.2檢查未完工作和缺陷，審閱施工單位未完工作的計劃和保證。
2.2.3.3監(jiān)督試運行，及時解決質(zhì)量問題。
2.2.3.4審核竣工資料和竣工圖。
2.2.3.5在施工合同約定的缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)督施工單位完成未完工作和修補(bǔ)缺陷，簽發(fā)缺陷責(zé)任擔(dān)保書。如果在缺陷責(zé)任期內(nèi)，施工單位沒有完成承諾與保證，監(jiān)理工程師則不能頒發(fā)“缺陷履行證書”。
3 投資控制
3.1投資控制就是通過一定的方法和措施，使項目投資的實際值不超過計劃值或目標(biāo)值（即施工合同價）。通過計劃目標(biāo)值與實際值的比較，找出偏差和原因，采取調(diào)整措施來實現(xiàn)對項目投資使用的控制。
3.2投資控制的工作內(nèi)容
3.2.1有關(guān)資料的收集工作和建立檔案的準(zhǔn)備工作。
3.2.2定期審核施工工程進(jìn)度報告。
3.2.3定期審核工程總成本財務(wù)報告。
3.2.4審核設(shè)計變更的調(diào)整和鑒認(rèn)工作。
4 進(jìn)度控制
4.1根據(jù)施工進(jìn)度計劃（即施工總進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃、作業(yè)進(jìn)度計劃）進(jìn)行進(jìn)度控制，對工程施工各階段、各部分工作的內(nèi)容、順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)即信息反饋，以保證項目在預(yù)定期限內(nèi)建成交付使用。如出現(xiàn)提前或延誤，則要及時查找原因，采取必要的補(bǔ)救措施。對進(jìn)度控制的相關(guān)因素（如人的因素、技術(shù)因素和物資供應(yīng)因素等）不斷檢查、分析、調(diào)整和修正，采取相應(yīng)的措施。
4.2施工進(jìn)度控制的工作任務(wù)
4.2.1審定設(shè)計事項、處理圖紙中的差錯、遺漏以及因不能及時提供圖紙造成的工期拖延等問題。
4.2.2控制協(xié)調(diào)施工總進(jìn)度計劃，監(jiān)督、檢查施工單位在工程各階段或各部分工作的進(jìn)度實施計劃。
4.2.3及時掌握工程的形象進(jìn)度和施工狀況，通過核準(zhǔn)，按進(jìn)度安排向施工單位付款，對其進(jìn)度實施動態(tài)間接管理，定期向業(yè)主、施工單位等通報工作情況和存在問題，協(xié)調(diào)矛盾，研究對策。
4.3進(jìn)度控制的組織措施，包括：
4.3.1建立進(jìn)度控制體系，明確各方人員配備以及進(jìn)度控制任務(wù)和相關(guān)關(guān)系。
4.3.2建立進(jìn)度報告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。
4.3.3建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度。
4.3.4建立季度計劃審核制度。
4.3.5建立進(jìn)度控制檢查和調(diào)查制度。
4.3.6建立進(jìn)度監(jiān)督控制分析制度。
建立圖紙審查，及時辦理工程變更手續(xù)和措施。
5 施工協(xié)調(diào)
    對業(yè)主、施工單位、材料投標(biāo)人及相關(guān)機(jī)構(gòu)等各方面就工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證工程的順利進(jìn)行。
6 索賠和風(fēng)險管理
6.1索賠管理
    監(jiān)理在施工合同執(zhí)行過程中，因施工單位不履行或未能正確履行合同所約定的義務(wù)而使業(yè)主收到損失，應(yīng)向施工單位提出索賠要求，并且能代表業(yè)主反駁施工單位提出的賠償要求。
6.1.1對導(dǎo)致索賠的原因要有充分的預(yù)測和防范。
6.1.2通過有力的合同管理，防止干擾事件的發(fā)生。
6.1.3對已發(fā)生的干擾事件要及時采取措施，以降低其影響和損失。
6.1.4負(fù)責(zé)起草對施工單位的索賠報告，并敦促其接收合理的索賠要求，同時公平地對待和評價施工單位的索賠報告，據(jù)理反駁。
6.2風(fēng)險管理
    在整個施工過程中，監(jiān)理應(yīng)該預(yù)測、預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險，提請業(yè)主注意的同時采取一定的措施。
7 驗收階段的監(jiān)理工作
7.1驗收前的準(zhǔn)備工作
7.1.1編制竣工驗收工作計劃書。
7.1.2技術(shù)檔案的整理匯總。
7.1.3擬訂驗收范圍、依據(jù)和要求。
7.1.4編制竣工驗收程序。
7.2初步驗收
    監(jiān)理應(yīng)事先制定出一個詳盡的驗收方案，包括問題與要求、組織分工、主要方法及主要的驗收手段，然后對其下屬技術(shù)人員作出技術(shù)交底。初步驗收的內(nèi)容包括：技術(shù)資料的審核、工程實物驗收等。
7.3正式驗收竣工
    監(jiān)理應(yīng)組織正式竣工驗收，由政府、業(yè)主及有關(guān)部門參加，其驗收結(jié)論具有合法性。正式驗收的內(nèi)容包括：總體檢驗、質(zhì)量和效果評定、專項驗收、施工單位提供的竣工圖和施工質(zhì)量技術(shù)資料等。
7.4竣工驗收后的工作
7.4.1技術(shù)資料移交。
7.4.2工程款的結(jié)算。
7.4.3竣工決算。
7.4.4其他的收尾移交工作。
8 監(jiān)理在工程實施中的日常管理工作
    包括經(jīng)常檢查各項施工工作，做出決定和指導(dǎo)，對合同做出解釋，對重要部分的施工進(jìn)行旁站監(jiān)督，對全部工作進(jìn)行巡視，對安全保障進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場材料和設(shè)備進(jìn)行檢查等，其重點為：審定月（旬）作業(yè)計劃，控制關(guān)鍵工序進(jìn)度，建立質(zhì)量保證體系，檢查控制實物質(zhì)量，檢驗已完工數(shù)量，控制簽發(fā)進(jìn)度款項。
9 監(jiān)理須經(jīng)業(yè)主審查和批準(zhǔn)的文件
監(jiān)理須按本監(jiān)理服務(wù)范圍和工程委托監(jiān)理合同的約定向業(yè)主按一定的時間順序提交應(yīng)經(jīng)審查和批準(zhǔn)的文件。
10 其他未盡事宜依照國家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。
11 現(xiàn)場踏勘
競標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，對建設(shè)場地的地理位置、施工現(xiàn)場的一切情況和影響施工的因素以及困難條件進(jìn)行周密的察勘和研究，作出自己的判斷結(jié)論和估價，報價時要充分考慮上述因素。中標(biāo)后簽訂監(jiān)理合同時和實施監(jiān)理過程中，競標(biāo)人不得以不完全了解現(xiàn)場情況為由，提出任何形式的增加監(jiān)理費用的要求。

附件二 法人代表授權(quán)書（原件）
致：合肥市蜀山區(qū)政府采購中心
本授權(quán)書聲明：           （投標(biāo)人名稱）的       （委托法人代表姓名、職務(wù)）授權(quán)        （被授權(quán)人的姓名、職務(wù)）為我方就SHCG2009-052號＂合肥市蜀山區(qū)廉泉小區(qū)整治工程施工監(jiān)理項目＂投標(biāo)活動的合法代理人，以我方名義全權(quán)處理與該項目投標(biāo)、簽訂合同以及合同執(zhí)行有關(guān)的一切事務(wù)。
特此聲明。

委托法定代表人簽字（蓋章）：                       
          職    務(wù)：                       
          單位名稱：                       
代理人（被授權(quán)人）簽字（蓋章）：               
          職    務(wù)：                       
          單位名稱：                       
          投標(biāo)人名稱：                     
                                    （公章）
                                   日      期：               

附件三 合同文本及主要條款
第一部分  協(xié)議書
委托人：
監(jiān)理人：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：
工程地點：合肥市政務(wù)文化新區(qū)內(nèi)
工程概算：
工程規(guī)模：
二、合同期限
自合同簽訂之日起，至監(jiān)理內(nèi)容完成且工程保修期滿之日止。
三、質(zhì)量目標(biāo)
本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：合格，符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)規(guī)范要求。
四、監(jiān)理費總價
本工程的監(jiān)理費總價為                  。
五、本工程監(jiān)理合同文件組成及解釋順序如下（即順序在前的文件效力高于其后的文件）：
5.1在實施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件
5.2監(jiān)理人為履行本合同而提交的經(jīng)批準(zhǔn)、認(rèn)可的文件、資料
5.3本合同
5.4成交通知書
5.5談判文件
5.6投標(biāo)文件
六、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同條件中約定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
七、委托人向監(jiān)理人承諾，按照本合同約定的期限、方式、幣種向監(jiān)理人支付報酬。
八、合同文本與生效
本合同一式   份，雙方各執(zhí)   份，于     年   月   日簽訂于合肥市政務(wù)文化新區(qū)，自簽訂之日起生效。

委　托　人（章）：　　　　　　　　　　　監(jiān)　理　人（章）：

法定代理人或　　　　　　　　　　　　　 法定代理人或
委托代理人（簽字）：　　　　　　　　　　委托代理人（簽字）：　
電      話：                           電      話：
傳      真：                           傳      真：

第二部分  合同條件
第一條 本合同的下列名詞和用語，除另有規(guī)定外，含義如下：
（1）“工程”是指委托人委托實施監(jiān)理的工程。
（2）“委托人”是指委托人以及其合法繼承人。
　　（3）“監(jiān)理人”是指監(jiān)理人以及其合法繼承人。
　�。�4）“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。
　�。�5）“總監(jiān)理工程師”是指經(jīng)委托人同意，監(jiān)理人派到監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人***
　�。�6）“承包人”是指除監(jiān)理人以外，委托人就工程建設(shè)有關(guān)事宜簽訂合同的當(dāng)事人。
（7）“工程監(jiān)理的附加工作”是指①委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議增加與                      工程施工監(jiān)理相關(guān)的工作內(nèi)容；②由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。
　　（8）“工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外，或非監(jiān)理人自己的原因而暫�；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作�！　�
（9）“日”是指任何一天零時至第二天零時的時間段。
　�。�10）“月”是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期的前一天的時間段，但從每月月末開始的，至下一個月月末的前一天為一個月。
第二條  適用法律與規(guī)范
2.1《中華人民共和國建筑法》
2.2《中華人民共和國合同法》
2.3中華人民共和國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
2.4《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、建設(shè)部2002年頒布的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》
2.5國家關(guān)于安全文明施工的法律法規(guī)規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
2.6工程所在地的地方法規(guī)規(guī)章
2.7施工圖設(shè)計所用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
第三條  本合同使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。
第四條  監(jiān)理依據(jù)
4.1國家和工程所在地現(xiàn)行的法律規(guī)范
4.2本工程的全部施工合同
4.3施工圖紙
4.4本工程材料設(shè)備供應(yīng)合同
第五條  監(jiān)理范圍
施工圖設(shè)計文件范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。在工程實施中如有調(diào)整，監(jiān)理人的服務(wù)內(nèi)容則相應(yīng)予以調(diào)整。
第六條  監(jiān)理人工作內(nèi)容
6.1開工前：檢查承包人施工準(zhǔn)備階段的各項工作，參與設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審；督促承包人質(zhì)量保證體系的建立、健全，審核承包人提交的進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計(方案)。
6.2工期：督促承包人執(zhí)行批準(zhǔn)的分部分項工程進(jìn)度計劃，按工程承包合同條款及時下達(dá)指令、通知，確保工期目標(biāo)如期實現(xiàn)。
6.3設(shè)備與材料：按工程施工合同約定的范圍內(nèi)，及時對委托人、承包人采購的設(shè)備與材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查。
協(xié)助委托人對承包人采購的設(shè)備與材料進(jìn)行詢價，并提供建議。檢查施工所使用的原材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量。
6.4工程造價：在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，對工程進(jìn)度款和工程結(jié)算款進(jìn)行審核。其中對工程量和工程進(jìn)度款應(yīng)于收到承包人提交的月工作量報表5日內(nèi)審核完畢，在合同履行期間，審計單位月結(jié)算審定價款如出現(xiàn)兩次低于監(jiān)理人審核10%以上的，委托人有權(quán)解除合同，并要求監(jiān)理人賠償損失。
6.5 工藝：對承包人建議使用的新技術(shù)、新工藝、新材料，進(jìn)行可行性論證，并將論證結(jié)果及時報告委托人。
6.6安全文明施工：監(jiān)督承包人按照施工組織設(shè)計建立、健全安全文明措施，檢查安全文明施工措施的落實情況。
6.7工程資料：應(yīng)按規(guī)范要求及時將監(jiān)理資料整理、歸檔，并協(xié)助委托人作好工程資料的整理工作。
6.8專業(yè)安裝工程和分包工程：協(xié)助委托人通過招標(biāo)投標(biāo)等方式選擇專業(yè)安裝工程和分包工程的承包人。
6.9保修階段：檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷，對缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，審核修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程并驗收，審核修復(fù)費用。
6.10法律、規(guī)范及工程承包合同條款規(guī)定的其他工作。
第七條  監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員
7.1在本合同簽訂之日起3日內(nèi)，監(jiān)理人按投標(biāo)文件組建本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)并按投標(biāo)文件承諾投入檢測設(shè)備，同時總監(jiān)理工程師        進(jìn)場駐點，總監(jiān)理工程師不得有其他在建項目。項目總監(jiān)、總監(jiān)代表及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人***
7.2本合同在涉及工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程價款及支付的方面簽證由總監(jiān)理工程師簽署初步意見后，報委托人工程師簽字認(rèn)可。
7.3總監(jiān)理工程師的職權(quán)
監(jiān)理人授權(quán)總監(jiān)理工程師全面、實際地履行本合同，并根據(jù)工程進(jìn)展需要調(diào)配監(jiān)理人的人、財、物等資源。
總監(jiān)理工程師履行三控（質(zhì)量、工期、造價）、三管（安全、合同、信息）、一協(xié)調(diào)（工作）職責(zé)�？偙O(jiān)理工程師未經(jīng)委托人同意不得更換。
7.4監(jiān)理人員調(diào)整
監(jiān)理人員的調(diào)整，應(yīng)提前7日通知委托人，并征得委托人同意。委托人認(rèn)為包括總監(jiān)理工程師在內(nèi)的監(jiān)理人員不稱職，可以通知監(jiān)理人更換。監(jiān)理人應(yīng)在收到通知之日起5日內(nèi)指派新的同等專業(yè)監(jiān)理人員承擔(dān)監(jiān)理工作。
7.5監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向委托人提交分部分項工程監(jiān)理細(xì)則、旁站方案和階段性監(jiān)理工作報告。
第八條  監(jiān)理人權(quán)利義務(wù)
　　8.1對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求等與工程有關(guān)的事項的建議權(quán)。
8.2對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，在征得委托人同意后，向設(shè)計人的建議權(quán)。
8.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報告委托人。
　　8.4對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項分部工程和不安全施工作業(yè)，向承包人下發(fā)整改、返工通知。承包人拒不整改、返工的，在征得委托人同意后，可下發(fā)停工令。
8.5在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的管理人員工作不力，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在征得委托人同意后，可要求更換該人員直至更換施工隊伍。
8.6在進(jìn)場駐點之日起3日內(nèi)，結(jié)合本工程特點編制具有可操作性的監(jiān)理規(guī)劃，并向委托人報送。在履行合同期間，應(yīng)在每月5日前向委托人提交上月監(jiān)理月報和本月監(jiān)理重點、難點及防范措施。
　  8.7監(jiān)理人在履行本合同的義務(wù)期間，應(yīng)認(rèn)真、勤奮地工作，為委托人提供咨詢意見，公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益。
8.8主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)會，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。每周召開監(jiān)理例會，并在會后2日內(nèi)向委托人提交會議紀(jì)要。
8.9使用委托人提供的設(shè)施和物品屬委托人的財產(chǎn)，在監(jiān)理工作完成或中止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品移交給委托人。
　　8.10監(jiān)理人及其職員不得接受監(jiān)理工程項目施工承包人的任何報酬或者經(jīng)濟(jì)利益。不得參與可能與合同規(guī)定的與委托人的利益相沖突的任何活動。一旦發(fā)現(xiàn)有上述現(xiàn)象者，經(jīng)查證屬實，委托人有權(quán)解除合同，并應(yīng)賠償委托人的全部損失。
8.11因履行義務(wù)過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。
8.12向委托人提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于該索賠所導(dǎo)致委托人的各種費用支出。
8.13未征得委托人同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。不得泄露委托人申明的秘密，監(jiān)理人亦不得泄露設(shè)計人、承包人等提供并申明的秘密。
第九條 委托人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供如下便利
監(jiān)理工作所需要的工程資料包括工程圖紙、地質(zhì)報告、施工合同等。
第十條 委托人權(quán)利義務(wù)
　　10.1有對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認(rèn)定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。
　　10.2發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人更換該監(jiān)理人員直至解除合同并要求監(jiān)理人承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任或連帶賠償責(zé)任。
　  10.3負(fù)責(zé)為監(jiān)理工作提供適宜的外部條件。
10.4于收到監(jiān)理人書面要求作出決定的事宜7日內(nèi)，給予書面回復(fù)。
　　10.5委托人授權(quán)工程師        為常駐代表，負(fù)責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系。更換工程師常駐代表，要提前通知監(jiān)理人。
第十一條 監(jiān)理費結(jié)算
11.1監(jiān)理費總額：根據(jù)招投標(biāo)文件填寫。
11.2監(jiān)理費用包括人員工資、勞保福利、差旅通訊、食宿、現(xiàn)場辦公設(shè)施及設(shè)備等監(jiān)理人完成本合同約定的全部內(nèi)容所需的全部成本、利潤、稅金等全部費用。在履行本合同需要，監(jiān)理人調(diào)增監(jiān)理人員以及監(jiān)理人員的加班、加點費用已包括在監(jiān)理費用內(nèi)。
11.3免費提供監(jiān)理費用以外的相關(guān)服務(wù)，積極配合委托人辦理施工圖審查、施工招標(biāo)過程中的技術(shù)服務(wù)、施工合同的擬定以及施工許可證辦理等。
免費協(xié)助委托人辦理竣工備案手續(xù)的初驗與復(fù)驗，積極配合委托人完成與工程相關(guān)的咨詢服務(wù)工作。
11.4合同履行過程中發(fā)生的附加工作、額外工作及監(jiān)理范圍以外的相關(guān)咨詢服務(wù)均不計取費用。
第十二條 監(jiān)理費支付
根據(jù)談判文件填寫
 第十三條　合同變更及解除
13.1在委托監(jiān)理合同簽訂后，實際情況發(fā)生變化，使得監(jiān)理人不能全部或部分執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)立即通知委托人。該監(jiān)理業(yè)務(wù)的完成時間應(yīng)予延長。
13.2一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在30日前通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除有法定免責(zé)事由外，責(zé)任方應(yīng)賠償對方損失。
變更或解除合同的通知應(yīng)采用書面形式，變更或解除協(xié)議未簽署前，本合同仍然有效。
13.3 委托人認(rèn)為監(jiān)理人無正當(dāng)理由而又未履行監(jiān)理義務(wù)時，可向監(jiān)理人發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若委托人發(fā)出通知后10日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后 20日內(nèi)發(fā)出解除本合同的通知，合同即解除。
第十四條　違約責(zé)任
14.1 委托人違約責(zé)任
14.1.1 不及時向監(jiān)理人提供資料，應(yīng)在7日內(nèi)改正，因此導(dǎo)致監(jiān)理工作不能開展，責(zé)任由委托人自行承擔(dān)。
14.1.2委托人確認(rèn)監(jiān)理費后15日未及時支付監(jiān)理費，按遲延支付金額日萬分之五標(biāo)準(zhǔn)向監(jiān)理人支付違約金。
14.1.3擅自解除合同或因違約行為導(dǎo)致本合同無法履行，應(yīng)按監(jiān)理費總額5%向監(jiān)理人支付違約金。
14.2 監(jiān)理人違約責(zé)任
14.2.1不按投標(biāo)人投標(biāo)文件所述組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理人員沒有按約定進(jìn)場駐點的，應(yīng)在3日改正。因此導(dǎo)致工程施工受影響，應(yīng)賠償委托人的全部損失。
超過5日仍沒有組建投標(biāo)文件所述的監(jiān)理機(jī)構(gòu)或監(jiān)理人員，委托人有權(quán)解除本合同。委托人因此解除合同的，監(jiān)理人應(yīng)向委托人支付本合同監(jiān)理費總價5%的違約金。
項目總監(jiān)、總監(jiān)代表及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人***
未經(jīng)委托人同意，擅自更換總監(jiān)理工程師的，委托人有權(quán)解除合同，監(jiān)理人向委托人支付50000元的違約金；擅自更換其他監(jiān)理人員的，按10000元/人?次向委托人支付違約金，并賠償可能給委托人造成的其他全部損失。
14.2.2監(jiān)理人未完成監(jiān)理大綱約定的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的，委托人可視情形扣除監(jiān)理費總額1%—5% ，如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，監(jiān)理人還應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
14.2.3監(jiān)理人對設(shè)計圖紙缺項審查未發(fā)現(xiàn)問題而造成返工的，委托人將按返工費的20％對監(jiān)理人進(jìn)行處罰。
14.2.4委托人在工程施工期間，不定期地組織有關(guān)專家對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)已施工完成的部分，材料設(shè)備、工程質(zhì)量未達(dá)到約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)且監(jiān)理人員未發(fā)現(xiàn)并糾正的，視為監(jiān)理失誤，委托人按整改所需的措施費及損失的30%扣減監(jiān)理服務(wù)費。
14.2.5監(jiān)理人及其職員接受監(jiān)理工程項目施工承包人的任何報酬或者經(jīng)濟(jì)利益，監(jiān)理人應(yīng)向委托人支付接受報酬或經(jīng)濟(jì)利益1.5倍的違約金，因此給委托人造成損失，還應(yīng)賠償委托人的損失，同時委托人有權(quán)解除合同。
監(jiān)理人及其職員參與可能與合同規(guī)定的與委托人的利益相沖突的任何活動，應(yīng)立即停止，因此給委托人造成損失的，應(yīng)賠償委托人的損失，同時委托人有權(quán)解除合同。
14.2.6監(jiān)理人不及時履行提供資料、報表等義務(wù)，應(yīng)及時改正，因此影響工程進(jìn)度、質(zhì)量，監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)或與第三人連帶承擔(dān)賠償委托人損失的責(zé)任。
14.2.7 擅自解除合同或因違約行為導(dǎo)致本合同無法履行，應(yīng)按監(jiān)理費總額5%向委托人支付違約金。
第十五條　爭議解決
本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，當(dāng)事人及時協(xié)商解決。協(xié)商不成，向工程所在地人民法院起訴。
第十六條  其他約定
16.1保險
監(jiān)理人于合同簽訂之日起7日內(nèi)，自行辦理監(jiān)理人員、自有檢測設(shè)備等相關(guān)保險。在本合同履行期間，監(jiān)理人員的人身傷亡、自有檢測設(shè)備的毀損，由監(jiān)理人自行承擔(dān)。
16.2 因監(jiān)理人原因造成委托人提供設(shè)施損毀的，監(jiān)理人負(fù)責(zé)修復(fù)或作價賠償。
16.3委托人可隨時檢查工程進(jìn)度情況、監(jiān)理人員工作情況和監(jiān)理資料是否符合要求，并接受建設(shè)行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查和監(jiān)督。

 
附件四  競爭性談判投標(biāo)函
致：合肥市蜀山區(qū)政府采購中心
根據(jù)貴方“合肥市蜀山區(qū)廉泉小區(qū)整治工程施工監(jiān)理項目（項目編號：SHCG2009-052）”競爭性談判邀請公告，正式授權(quán)          （姓名）代表投標(biāo)人        　   參加該項目的采購活動。我方已詳細(xì)審查全部采購文件和有關(guān)附件，據(jù)此我方鄭重聲明以下諸點，并對之負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、我方根據(jù)談判文件的規(guī)定，嚴(yán)格履行合同的責(zé)任和義務(wù),并保證于買方要求的日期內(nèi)完成所有服務(wù)。
2、我方已詳細(xì)審核全部談判文件，我方知道必須放棄提出含糊不清或誤解的問題的權(quán)利。
3、我方同意從投標(biāo)人談判前須知規(guī)定的談判日期起遵循本投標(biāo)書，并在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)有效期之前均具有約束力。
4、如果在開標(biāo)后規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，我方的談判保證金可被貴方?jīng)]收。
5、同意向貴方提供貴方可能另外要求的與其投標(biāo)有關(guān)的任何證據(jù)或資料。
6、我方完全理解貴方不一定接受最低報價的投標(biāo)。
投標(biāo)人單位：          （公章）
日    期：                    

附件五  項目報價書
項目名稱：                                                                                    
項目編號：                                                                                                  
投標(biāo)單位名稱：                                          
投標(biāo)報價
（監(jiān)理費用的取費費率用百分比表示） 小寫：               
大寫：               
優(yōu)惠條件 
其他說明 

投標(biāo)單位（公章）：                                   
日      期：                                         
附件六  最終承諾報價書
項目名稱：合肥市蜀山區(qū)廉泉小區(qū)整治工程施工監(jiān)理項目                                            
項目編號：SHCG2009-052                                                                                      
投標(biāo)單位名稱：                                          
投標(biāo)報價
（監(jiān)理費用的取費費率用百分比表示） 小寫：               
大寫：               
優(yōu)惠條件 
其他說明 

單位蓋章或代理人簽字：                             
日    期：