社會福利中心工程監(jiān)理的招標公告
工程編號 TXS20120302301
工程名稱 社會福利中心工程監(jiān)理
公告開始時間 2012年3月30日 公告結(jié)束時間 2012年4月6日
申請人應當具備的主要資格條件
申請人資質(zhì)類別和等級
擬選報名人員資質(zhì)等級
企業(yè)業(yè)績、信譽
項目經(jīng)理(總監(jiān))/建造師業(yè)績、信譽
其他條件
公告信息
1. 招標條件

泰興市民政局社會福利中心工程監(jiān)理 已由泰興市發(fā)展和改革委員會以泰發(fā)改發(fā)[2010]488號批準建設，現(xiàn)委托江蘇潤泰工程項目管理咨詢有限公司負責招標事宜。建設資金來自國有。項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行公開招標。

2. 項目概況與招標范圍

2.1 項目概況

（1）工程地點： 興南路南側(cè)、文江路東側(cè)

（2） 工程規(guī)模：共 12 幢樓，建筑面積 61244.6 平方米。詳細內(nèi)容見附表。

（3） 監(jiān)理服務收費計費額 ：暫定12000萬元。

（4）招標工期：約三年。

（5）付款方式： 按工程形象進度支付，按季度結(jié)算，每次支付已完工程量的 90% ，余 10% 在工程竣工驗收合格、資料移交、工程結(jié)算審核結(jié)束后一周內(nèi)結(jié)清。

2.2 招標范圍

本工程監(jiān)理招標分一個標段。招標內(nèi)容為 土建、水電、安裝、室外附屬等全部工程的質(zhì)量、進度等控制；安全、合同、信息等管理 。

3. 投標人資格要求

3.1 本次招標要求投標人須具備房屋建筑工程乙級（含）以上資質(zhì)，投標人擬派總監(jiān)須具備建筑工程國家注冊監(jiān)理工程師資格， 注冊單位與工作單位（申請人）一致 ，且滿足蘇建工[2007]168號文件規(guī)定。

3.2 本次招標不接受聯(lián)合體投標。

3.3 投標人及擬派項目總監(jiān)不得有下列情形之一：

（1）不良行為：有不良行為正在公示(公告)期間的；

（2）行賄犯罪記錄：近五年內(nèi)有行賄犯罪記錄的；

4. 投標報名

4.1 報名時限及地點

凡有意參加投標者，請投標事務負責人***

4.2 報名要求

(1) 根據(jù)泰建招〔2010〕9號《關于明確投標事務負責人相關規(guī)定的通知》的規(guī)定：報名登記必須由投標事務負責人***

注：有關投標事務負責人相關規(guī)定及授權委托書格式請登陸查詢（泰建招〔2010〕9號《關于明確投標事務負責人***

（2）招標人于 2012 年 4 月 11 日 9 時對報名申請人進行資格預審，資格預審合格的單位全部入圍。

5. 招標文件的獲取

5.1 凡資格預審合格的單位，請于 2012 年 4 月 1 1 日 14 時起到泰興市行政服務中心513室購買招標文件等相關資料。在購買招標文件前須繳納投標保證金。

5.2 招標文件每套售價 400 元，售后不退。

5.3 投標保證金須從投標人的基本賬戶匯出，并攜帶開戶許可證原件到建設工程交易中心換取繳款收據(jù)。投標保證金金額： 3萬元人民幣，繳納形式：電匯，戶名：泰興市建設工程交易中心，帳號： 32001766344052501958 ，開戶銀行：建行泰興市中興路支行。

6. 本工程為資格預審，審查內(nèi)容和評標辦法見附件。

7. 本項目招標公告的發(fā)布時間：

2012 年 3 月 30 日起， 2012 年 4 月 6 日止。

8. 投標人參加招標投標過程中的注意事項:

(1) 投標文件的遞交須由投標人法定代表人(投標事務負責人***

(2) 項目總監(jiān)須出席開標活動；

(3) 其他有關注意事項見泰興市建設工程信息網(wǎng)。

9. 聯(lián)系方式***

招 標 人： 泰興市民政局 招標代理機構(gòu)：江蘇潤泰項目管理公司

地 址： 南二環(huán)路 地 址：***

郵 編： 225400 郵 編： 225400

聯(lián) 系 人： 肖昌平、蔡海軍 聯(lián) 系 人***

電 話： 13505264046、13914429678 電 話：***

傳 真： 傳 真：***

電子郵件： 電子郵件***
本工程采用資格預審的方式確定投標人，資格審查條件：

1 、法定代表人身份證明或投標事務負責人***
2 、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本（原件及復印件）；
3 、企業(yè)資質(zhì)證書（原件及復印件）；
4 、總監(jiān)理工程師注冊證書（原件及復印件）；
5 、監(jiān)理項目部組成人員崗位證書（原件及復印件）；
6 、 擬派總監(jiān)及監(jiān)理部組成人員與投標人簽訂的勞動用工合同 原件及復印件 以及由投標人為其繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的證明材料 原件及復印件 （證明材料的要求請登錄查詢泰建招[2011]2號文件規(guī)定）；
7 、《市外監(jiān)理企業(yè)進入泰興承接監(jiān)理業(yè)務資質(zhì)核驗登記表》（指企業(yè)注冊地不在泰興市區(qū)域范圍以內(nèi)的企業(yè)）（原件及復印件） ；
8 、提供檢察機關出具的 投標人及擬派項目總監(jiān) 行賄犯罪檔案查詢結(jié)果原件。


表一：符合性審查表
投標人名稱：
編號 審查項目 審查
意見 審查
結(jié)果
1 投標文件中的投標函未加蓋投標人的公章及企業(yè)法定代表人印章的，或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）及委托代理人印章的
2 投標人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效，按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外
3 商務標投標文件的封面沒有加蓋投標人的法人章；投標文件未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辯認的；技術標文件未按招標文件第二章第3.5.4款暗標格式編制的
4 投標人名稱與資格預審時不一致的
5 除在投標文件截止時間前經(jīng)招標人書面同意且按第二章3.5款進行變更外，投標監(jiān)理項目部成員與資格預審時不一致的
6 投標報價低于《泰州市區(qū)建設工程監(jiān)理行業(yè)自律公約》中的最低收費標準的
7 不同投標人的投標文件出現(xiàn)了評標委員會認為不應當雷同的情況，有串通投標嫌疑的
8 招標范圍、監(jiān)理服務期、監(jiān)理目標不響應招標文件1.3款要求
結(jié)論 是否通過并進入下一階段評審

說明：1、未出現(xiàn)上述情況的，評標專家在審查結(jié)果欄打“○”，評審意見欄可以不填意見；如出現(xiàn)上述情況的，評標專家在審查結(jié)果欄打“×”，并在審查意見欄內(nèi)注明相應的原因。
2 、經(jīng) 評標委員會審核后， 出現(xiàn)一個“×”的結(jié)論為“不通過”，即 按廢標處理。
3 、表中全部條件滿足為“通過”，同意進入下一階段評審。
4 、“是否通過并進入下一階段評審”一欄應寫“通過”“不通過”。
5 、若評委意見不一致時，則按少數(shù)服從多數(shù)的原則，決定該投標人是否通過符合性審查，進入下一階段評審。
評委簽名：
日期：
表二：監(jiān)理商務標評分表
投標單位名稱：
項目 基礎分 單項內(nèi)容 設置要求 得分 備注
小計 單項
總監(jiān)
業(yè)績
榮譽 8 4 業(yè)績規(guī)模 監(jiān)理完成過質(zhì)量合格的類似工程得4分。
2 總監(jiān)榮譽 獲得江蘇省優(yōu)秀監(jiān)理工程師榮譽稱號的（獲得江蘇省外省級榮譽稱號的），得2分。
2 獲獎監(jiān)理業(yè)績 監(jiān)理的項目獲得過省示范監(jiān)理項目榮譽的（獲得江蘇省外省級榮譽稱號的），得2分。
企業(yè)實力和榮譽 4 2 企業(yè)實力 有“守合同重信用企業(yè)”證書的得1分；通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證的得1分。
2 企業(yè)榮譽 獲得江蘇省優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)（或省示范監(jiān)理企業(yè)）榮譽稱號的（獲得江蘇省外省級榮譽稱號的），得2分
擬投入監(jiān)理人員機構(gòu)及檢測設備 8 4 人員數(shù)量滿足程度 人員配備滿足招標文件要求的得2分；其中增配注冊監(jiān)理工程師的每人加1分，最多加2分。
2 對口專業(yè)滿足程度 滿足本項目各專業(yè)（土建、給排水、電氣、造價等）要求得2分；其中一個專業(yè)不滿足的扣1分，最多扣2分。
1 職能分工架構(gòu) 各職能分工合理可行得1分，否則不得分。
1 檢測設備 擬投入的試驗檢測設備滿足本工程監(jiān)理任務需要的得1分。
監(jiān)理
服務
報價 20 以招標文件規(guī)定的相應監(jiān)理費取費標準最低限額作為基準價，報價等于基準價得滿分20分，各投標人的有效投標報價與基準價相比，每高出基準價1%扣1.5分，不足1%的按插入法計算（精確到小數(shù)點后兩位），扣完為止。
說明：1、類似工程是指同時具有單體不少于十二層、群體建筑面積不少于50000平方米。
2、監(jiān)理項目部人員最低配置為:投標須知前附表 3.1.1 款要求。
3、評標委員會成員的所有得分去掉一個最高和一個最低后的平均值作為投標人的得分。
4、評分如出現(xiàn)小數(shù)點，則保留小數(shù)點后兩位，第三位四舍五入。
5、榮譽得分時限：根據(jù)《關于進一步加強我省建設工程監(jiān)理管理的若干意見》（蘇建工【2007】168號文件規(guī)定，屬省優(yōu)秀總監(jiān)理工程師的，加分時限為自表彰決定印發(fā)日期一年；屬省示范監(jiān)理項目的，加分時限為自表彰決定印發(fā)日期兩年；屬省示范監(jiān)理企業(yè)的，加分時限為自表彰決定印發(fā)日期兩年。獲得江蘇省以外相應榮譽的，參考上述榮譽加分時限。
評委簽名：
日期：
表三：監(jiān)理技術標評分表
投標單位編號：
項目 基礎分 分項內(nèi)容 設置要求 得分 扣分原因
小計 單項
監(jiān)
理
實
施
方
案 60 8 投資控制措施 要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。措施為優(yōu)得7-8分；措施為良得6-7分；措施為一般得4-6分；無措施不得分。
8 進度控制措施 要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。措施為優(yōu)得7-8分；措施為良得6-7分；措施為一般得4-6分；無措施不得分。
8 質(zhì)量控制措施 要求目標明確、方法合理可行、措施具體、針對性強。措施為優(yōu)得7-8分；措施為良得6-7分；措施為一般得4-6分；無措施不得分。
5 合同管理、信息管理 管理方法合理有效，針對性強、措施具體得4-5分；措施不具體得3-4分；無措施不得分。
5 組織協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào)方法合理、針對性強、措施具體得4-5分；基本可行得3-4分；措施不得力不得分。
4 監(jiān)理工作程序 有清晰的工作流程圖、工作準則。滿足要求得4分；基本滿足要求得3分；不滿足要求不得分。
6 安全、文明施工管理 管理措施優(yōu)得5-6分；良得3-5分；一般得2-3分；無措施不得分。
8 重點難點監(jiān)控措施 要求針對性強、措施具體、可操作。優(yōu)得7-8分；良得5-7分；中得4-5分；無措施不得分。
8 合理化建議 具體科學、合理、可行及具體措施的合理化建議并經(jīng)評委分析論證認同的可相應得2分/項，最多可得8分。

說明：1、評標委員會成員的所有得分去掉一個最高和一個最低后的平均值作為投標人的得分。
2、評分如出現(xiàn)小數(shù)點，則保留小數(shù)點后兩位，第三位四舍五入。
3、評標專家對個投標文件定量打分時，需在“扣分原因”欄內(nèi)詳細寫明理由。